Человеческие ресурсы

Человеческие ресурсы — источник конкурентного преимущество, наряду с другими ресурсами компании.Идею «управления персоналом» можно рассматривать в качестве некоей философии, показывающей как в интересах данной организации следует относится к работникам. Но подобную философию можно применять в различных схемах, так как не существует единой универсальной модели.
  
Человеческие ресурсы - специфический и важнейший из всех видов экономических ресурсов. Как фактор экономического развития человеческие ресурсы - это работники, которые имеют определенные профессиональные привычки и знания и могут использовать их в трудовом процессе.
  
Специфика человеческих ресурсов сравнительно с другими факторами, экономического развития заключается в том, что, во-первых, люди не только создают, а и потребляют материальные и духовные ценности; во-вторых, многогранность человеческой жизни не исчерпывается лишь трудовой деятельностью, а итак, чтобы эффективно использовать человеческую работу, нужно всегда учитывать нужды человека как личности; в-третьих, научно-технический прогресс и гуманизация общественной жизни стремительно увеличивают экономическую роль знаний, нравственности, интеллектуального потенциала и других личных качеств работников, которые формируются годами и поколениями, а раскрываются человеком лишь при благоприятных условиях.
 
Одна из целей  нашей  кадровой политики — создание атмосферы в организации, позволяющей поддерживать гармоничные отношения между руководителями и сотрудниками. Поэтому знание основных принципов должно помочь организации уравновесить существующие интересы сторон и адаптироваться к потребностям групп, заинтересованных в ее деятельности.
 
Для того, чтобы достичь успеха  мы предоставляем сотрудникам возможность постоянного обучения и развития. Разрабатываем и внедряем эффективные схемы мотивации, способствующие достижению высоких результатов труда. Искусство управления персоналом призвано повышать мотивацию сотрудников посредством ведения такой кадровой политики и процедур, которые гарантировали бы ценность каждого сотрудника и достойное вознаграждение за труд, а также самореализацию в рамках бизнеса компании и достигнутый уровень квалификации и способностей.
 
Награды
Заслуженный Инженер
2
Медаль «Терегги»
1
Мастера связи
9
 Интеллектуaльный потенциал
Кандидат наук
3
Инженеры-программисты
21
С высшим образованием
104
Инженеры - электронщики
3
Инженеры
42